Universität Führungskultur
Die Universität Heidelberg hat sich das Ziel gesetzt, eine moderne und nachhaltige Führungskultur zu etablieren, die den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen gerecht wird.
Erfolgreiche Forschung und Lehre brauchen effektive, wertschätzende und zukunftsorientierte Führung, die Wissenschaftler:innen und wissenschaftsunterstützendes Personal gleichermaßen anspricht und fördert. Ziel ist es, die Universität als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren, der durch gute Führung eine produktive Arbeitsumgebung schafft und gleichzeitig die strategischen Ziele der Universität unterstützt.
Zielsetzung
Die Universität Heidelberg arbeitet daran, eine konstruktive, verbindliche und zugleich wissenschaftsadäquate Führungskultur nachhaltig zu verankern. Im Mittelpunkt stehen dabei die Menschen: Führungskräfte ebenso wie Mitarbeitende und Nachwuchswissenschaftler. Der gemeinsam entwickelte Führungskodex bietet Orientierung im Führungsalltag, schafft Klarheit über Rollen und Verantwortlichkeiten und bildet eine gemeinsame Grundlage für gute Führung und Zusammenarbeit.
Die Umsetzung des Führungskodex wird durch gezielte Angebote zur Entwicklung von Führungskompetenzen ergänzt. Sie stärken Führungskräfte in ihrer Rolle und unterstützen sie dabei, ihre Teams wertschätzend, transparent und wirksam zu führen. Gleichzeitig geht es darum, den Führungskodex im universitären Alltag mit Leben zu füllen und seine Inhalte in Teams und Organisationseinheiten aufzugreifen. So können Zusammenarbeit und Entscheidungsprozesse weiterentwickelt und ein Arbeitsumfeld gefördert werden, das von Vertrauen, Motivation und Leistungsfähigkeit geprägt ist.
Umsetzungsstrategie
Führungskodex
Im Rahmen eines Workshops mit Führungskräften aus Wissenschaft und Verwaltung im Februar 2025 wurden erste Impulse für Führungsleitlinien entwickelt. Diese wurden anschließend in einem breit angelegten, partizipativen Prozess gemeinsam mit Vertreter:innen aller relevanten Bereiche der Universität weiter geschärft und ausgestaltet. In den Austausch eingebunden waren neben Führungskräften auch Mitarbeitende sowie Nachwuchswissenschaftler:innen. Der auf diese Weise gemeinsam entwickelte Führungskodex wurde im März 2026 vom Senat verabschiedet.
Im Juli 2026 wurde der Führungskodex im Rahmen eines großen Workshops mit Mitgliedern der Universität vorgestellt. Im Mittelpunkt stand dabei nicht nur die Auseinandersetzung mit den Inhalten des Kodex, sondern insbesondere die Frage, wie er im universitären Alltag mit Leben gefüllt und nachhaltig verankert werden kann. Gemeinsam wurden erste Ansätze und konkrete Ideen entwickelt, wie die im Führungskodex formulierten Werte und Prinzipien in der täglichen Führung und Zusammenarbeit wirksam werden können. Damit ist der Prozess von der gemeinsamen Entwicklung des Führungskodex in die Phase seiner Umsetzung und nachhaltigen Verankerung übergegangen.
Teilprojekte
Aufbauend auf den Führungsleitlinien werden Teilprojekte definiert, um die Führungsleitlinien nachhaltig zu verankern und die Führungskultur zu verändern.
Folgende Projekte sind gestartet:
Definition Führungskräfte: Wer ist eine Führungskraft und was sind ihre Aufgaben. Dies wurde definiert, um auch klarer bestimmen zu können, wie ein Weiterbildungsangebot für unsere Führungskräfte aussehen kann.
Ombudsstellen: In einem Teilprojekt wird das aktuelle Angebot an Ombudsstellen an der Universität geklärt und darauf abgestimmt, wie auch Führungsthemen hier geklärt werden können.
Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung: Basierend auf dem finalisierten Führungskodex werden zielgruppenspezifische Maßnahmen definiert und umgesetzt.
Es werden zeitnah noch weitere Teilprojekte starten.
Vortragsreihe
Parallel zum Projekt läuft eine Vortragsreihe zum Thema Führung. Personen aus Wissenschaft, Wirtschaft und Beratung werden Einblicke in innovative Ideen, aktuelle Ansätze sowie den Umgang mit Herausforderungen und Erfolgen geben. Regelmäßig findet ein Vortrag statt. Die Vorträge werden aufgezeichnet und anschließend zur Verfügung intern gestellt.
Ansprechpartnerin
Referentin des Rektorats Lena Haubold-Frommherz
Links
Befragung der Mitglieder der Universität
Bei der Befragung der Mitglieder der Universität im Jahr 2024 wurde deutlich, dass die Entwicklung von Führungsleitlinien ein zentrales Anliegen ist. Die Rückmeldungen betonten insbesondere die Notwendigkeit einer wertschätzenden Führungskultur.