PD. Dr. Hans-Christian Krcal

03. April 1964

geboren in Heidelberg

1974 - 1983

Kurfürst Friedrich Gymnasium Heidelberg

1983

Abitur

1983 - 1984

Wehrdienst im Gebirgsjägerbataillon 234 in Mittenwald

1984/85 - 1990

Studium der Volkswirtschaftslehre an der Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg

1990

Diplom-Volkswirt

1990

Wissenschaftliche Hilfskraft mit abgeschlossener Hochschulausbildung am Institut für Sozial- und Wirtschaftsgeschichte an der Universität Heidelberg bei Herrn Prof. Dr. Eckart Schremmer

1990 -1991

Aufbaustudium Master of Science (M.Sc.) "Industrial Relations and Personnel Management", London School of Economics and Political Science

<Studienschwerpunkte an der LSE>

1991

M.Sc.

1992

Eintritt in die Mercedes-Benz AG, Nachwuchsgruppe des Werkes Sindelfingen, Einsatz im Fachbereich Materialwirtschaft, Just-in-Time Belieferung - Projektgruppe W 202

1993 - 1997

Assistent des Centerleiters Prof. Dr. Manfred Hessenberger in den Centern Logistik 2, dann Strategische Logistikprojekte/Materialeinkauf

1998

Bereich Rechnungswesen/Produktcontrolling (RW/CP) des Werkes Sindelfingen. Projekttätigkeit

Oktober 1998

Beginn als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre I von Prof. Dr. D. G. Liesegang, Alfred Weber Institut, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Universität Heidelberg

Dezember 1998

Promotion zum Dr. rer. pol.

Seit 1.April 1999

wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre I

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Strategische Unternehmensführung, Führungstheorie

Strategisches Management

Ressourcenorientierter Ansatz

Kooperationen und Netzwerke

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Organisationskonzepte und -theorie

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Betriebliches Umweltmanagement

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Management- und Strategiekonzepte in der Automobilindustrie

Monographien

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Krcal, H.-C. (2005): Theoretische Konzeption der sekundären Wertschöpfung, Habilitationsschrift, Heidelberg 2005

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Leisten, R./Krcal, H.-C. (2003) [Hrsg.]: Nachhaltige Unternehmensführung - Systemperspektiven, Wiesbaden 2003

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Krcal, H.-C. (2007): Konsequenzen der Strategiedebatte für die Produktion, in: Specht, D. (Hrsg.): Strategische Bedeutung der Produktion, Wiesbaden 2007,
S. 1-22

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Krcal, H.-C. (2007): Die Rolle der "Fertigungstiefe" als Variable in der Gegenstromplanung von Strategien. Discussion Paper Series No. 445, Ruperto Carola University of Heidelberg.

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Krcal, H.-C. (2005): Wege aus der Kapazitätsfalle in der Automobilindustrie, in: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf), Jg. 57 (2005) September, S. 503-524

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Krcal, H.-C. (2003): Systemtheoretischer Metaansatz für den Umgang mit Komplexität und Nachhaltigkeit, in: Leisten, R./Krcal, H.-C. [Hrsg]: Nachhaltige Unternehmensführung - Systemperspektiven, Wiesbaden 2003, S. 3-30

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Krcal, H.-C. (2002): Elfenbeinturm Wissenschaft - die Rolle von Metaphern in der betriebswirtschaftlichen Forschung und Praxis, Discussion Paper Series, Department of Economics, Universität Heidelberg, No. 374, Juni 2002

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Krcal, H.-C. (2002): Das Modell bringt Profit : Der Praxis-Workshop als universitäres hochschuldidaktisches Instrument, in: wissensmanagement, 4/02, 8. Jg., S. 14-19

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Krcal, H.-C. (2002): Den Ablauf von Online-Diensten optimieren, in: new management, Nr. 1-2, 2002, S.64-70

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Krcal, H.-C. (2001): Koordination durch Wertschöpfungspartnerschaftlichkeit im Netzwerk Kompetenzzentrum, Discussion Paper Series, Department of Economics, Universität Heidelberg, No. 357, Juli 2001

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Krcal, H.-C. (2001): Chronologie der Umweltschutzthemen in der deutschen Automobilindustrie, Entwicklungen und Konsequenzen 1990 bis 1999 - Teil 2, in: ZfAW (Zeitschrift für die gesamte Wertschöpfungskette Automobilwirtschaft), 4. Jg., H.4/2001, Bamberg 2001, S. 56-67

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Krcal, H.-C. (2001): Chronologie der Umweltschutzthemen in der deutschen Automobilindustrie, Entwicklungen und Konsequenzen 1990 bis 1999 - Teil 1, in: ZfAW (Zeitschrift für die gesamte Wertschöpfungskette Automobilwirtschaft), 4. Jg., H.3/2001, Bamberg 2001, S. 68-73

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Krcal, H.-C. (2000): Derivative Steuerungsprinzipien der Unternehmensführung auf der Basis des betrieblichen Umwelt- und Logistikmanagement, Discussion Paper Series, Department of Economics, Unversität Heidelberg, No. 327, September 2000

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Krcal, H.-C. (2000): Regionale Netzwerke für das Stoffstrommanagement - Eine Kooperationsform für den Entsorgungsprozeß-, in: Liesegang, D.G., Sterr, T., Ott, T. (Hrsg.), Aufbau und Gestaltung regionaler Stoffstrommanagementnetzwerke, Reihe Betriebswirtschaftlich-Ökologische Arbeiten, Heidelberg, Juli 2000, S. 26-35

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Krcal, H.-C. (2000): Umweltschutzkooperationen in der Automobilindustrie - ein Überblick, Anlässe, Formen und Schwerpunkte einer Zusammenarbeit, in: Umweltwirtschaftsforum (UWF), 8. Jg., 2/2000, Berlin, Heidelberg, S. 5-9

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Krcal, H.-C. (2000): Umweltschutz gewinnt durch Kooperation, Worin Umweltschutzkooperationen in der Automobilindustrie Signalcharakter für andere Branchen haben, Editorial, in: Umweltwirtschaftsforum (UWF), 8. Jg., 2/2000, Berlin, Heidelberg, S. 3-4

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Hessenberger, M. / Krcal, H.-C. (1998): Kundenorientierung als Ordnungsprinzip? Kundenorientierung - ein Kooperationsmodell!, in: Vertriebspraxis 1998, Kunden sprechen zu ihren Lieferanten: Die Ergebnisse des 1. Deutschen Vertriebs-Ingenieurtags des VDI, hrsg. v. VDI-Gesellschaft Entwicklung Konstruktion Vertrieb, Reihenhrsg. Kleinaltenkamp, M., Berlin 1998, S. 17-32