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WS 02/03: Managementpraxis

In der Übung Einführung in die Management-Praxis in sozialen Organisationen arbeiten wir auf der Grundlage systemischen Denkens. Neben der Erarbeitung der Theorie des jeweiligen Schwerpunkthemas nehmen methodisch - praktische Übungen und deren Auswertung einen großen Raum ein.

Schwerpunktthemen der Veranstaltung des WS 2002/2003 und SS 2003 sind:

  • Systemisches Denken
  • Organisationstheorie
  • Management - führen und/oder leiten
  • Das Leitbild der Diakonie
  • Kommunikation
  • Moderation
  • Projektmanagement
  • Zeitmanagement
  • Motivation
  • Konfliktmanagement
  • Konzeption, Durchführung und Auswertung eines workshops (SS 2003)

Zur Zielgruppe:
Zielgruppe der Veranstaltung sind in erster Linie Studierende des Aufbaustudiengangs Diakoniewissenschaften. Die Veranstaltung ist jedoch auch für Studierende anderer Studiengänge offen.

Zur Vorlesungszeit:
Aus methodisch-didaktischen Gründen findet die Veranstaltung in zweiwöchigem Rhythmus vierstündig statt.
Die Termine sind:
17.10. / 31.10. / 14.10. / 28.10. / 12.12. / 9.1. / 23.1. / 6.2.
Die Veranstaltung beginnt um 18.00 Uhr und endet um 21.15 Uhr.

Zum Scheinerwerb:
Für den Erwerb eines qualifizierten Scheines ist neben der regelmäßigen Veranstaltungsteilnahme die Übernahme eines Referates erforderlich. Das Referat ist in schriftlicher Form (ca. 12 - 15 Seiten) abzugeben.

Hinweise zur Literatur:
Im Handapparat (Bibliothek DWI-Raum) gibt es einen Ordner zur Veranstaltung, in dem sich Texte zum jeweiligen Themenschwerpunkt befinden. Diese dienen zur Veranstaltungsvorbereitung und sind vorher von den Studierenden zu lesen.
Die Literaturliste ist als Orientierungshilfe bei weitergehendem Interesse oder auch zur Vorbereitung auf Referate gedacht.

Literaturliste:

Thema "Führung/Sozialmanagement allgemein":

    * Oswald Neuberger, Führen und führen lassen, Stuttgart 2002,
    * Oswald Neuberger, Führen und geführt werden, Stuttgart 1995,
    * Fredmund Malik, Führen. leisten, leben, München 2001
    * Peter M. Senge, Die fünfte Disziplin, Stuttgart 1998
    * Stephen R. Covey, Die sieben Wege zur Effektivität, Frankfurt 1992
    * Rolf Wunderer, Führung und Zusammenarbeit, Beiträge zu einer Führungslehre, Stuttgart 1993
    * Wolfgang H. Staehle, Management. Eine verhaltenswissenschaftliche Perspektive, München 1999
    * Volker Simon, Management, Unternehmenskultur und Problemverhalten, Wiesbaden 2000
    * Martin Thomè, Theorie Kirchenmanagement (PrTh II f 72)
    * Siegfried Klostermann, Management im kirchlichen Dienst, 1997 (PrTh II f 70)
    * Hans Ulrich, Anleitung zum ganzheitlichen Denken und Handeln: ein Brevier für Führungskräfte, 1991 (DWI W II 1129)
    * Montgomery, Porter, Strategie, Wien/Ffm. 2001
    * Hofmann, Linneweh, Streich, Erfolgsfaktor Persönlichkeit. Managementerfolg durch Persönlichkeitsentwicklung, Beck Verlag 1996
    * Frederike und Peter Höher (Hg), Handbuch Führungspraxis Kirche, Gütersloher Verlagshaus (PT PrTh II f 75)

Thema "Moderation":

    * J. Freimuth, F. Straub, Demokratisierung von Organisationen, Gabler 1996
    * Sperling, Wasseveld, Führungsaufgabe Moderation. Besprechungen, Teams und Projekte kompetent managen, Verlag WRS 2000
    * Josef W. Seifert, Moderation und Kommunikation. Den Gruppenprozess managen, 2000
    * Hartmann, Rieger, Luorna, Zielgerichtet moderieren. Ein Handbuch für Führungskräfte, Berater, Trainer, Beltz 2001

Thema "Kommunikation":

    * Schulz von Thun, Miteinander reden, Band 1 - 3, rororo
    * Klöfer, Nies, Erfolgreich durch interne Kommunikation. Mitarbeiter besser informieren, motivieren, aktivieren. Luchterhand 2. Aufl. 2001

Thema "Mediation/Umgang mit Konflikten":

    * Nina L. Dulabaum, Mediation: Das ABC. Die Kunst, in Konflikten erfolgreich zu vermitteln, Beltz
    * Friedrich Glasl, Konfliktmanagement, Verlag Freies Geistesleben, 6. Aufl. 1999
    * Kellner, Konflikte, verstehen, verändern, lösen
    * Christoph Thomann, Klärungshilfe:Konflikte im Beruf, Reinbek 2. Aufl. 2000

Thema "Zeitmanagement":

    * Martin Scott, Zeitgewinn durch Selbstmanagement, 2001
    * Lothar W. Seiwert, Mehr Zeit für das Wesentliche. 7. Aufl. 2001


Thema "Organisation / Organisationsentwicklung":

    * G. Schreyögg, Organisation, Gabler 1998,
    * R. Wimmer, Organisationsberatung. Neue Wege und Konzepte, Gabler 1992
    * Hauser, Neubarth, Obermair, Management-Praxis. Handbuch sozialer Dienstleistungen (DWI W II 1134) hier besonders: "Das Münchner Modell"
    * Zeitschrift OrganisationsEntwicklung

Thema: "Frauen in Führungspositionen":

    * Riebe, Düringer, Leistner, Perspektiven für Frauen in Organisationen, Votum Verlag Münster 2000
    * Frederike und Peter Höher (Hg), Handbuch Führungspraxis Kirche, Gütersloher Verlagshaus (PT PrTh II f 75)

 

 

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Letzte Änderung: 24.05.2018