Medizin und Management
Download AnmeldeformularWir freuen uns auch 2013 wieder ein kleines Programm mit Spezialseminaren für Medizincontroller, DRG-Beauftragte, Krankenhausärzte, Chef- und Oberärzte, MDK- und Krankenkassenmitarbeiter, Verwaltungsmitarbeiter und Leiter von Kodierabteilungen anbieten zu können.
Im Jahr 2002 hat die Universität Heidelberg in Kooperation mit der Deutschen Gesellschaft für Medizincontrolling e.V. (DGfM) das Intensivseminar Medizincontrolling erstmalig und in den darauf folgenden Jahren 23 Mal durchgeführt. Aufgrund der Nachfrage vieler Verbandsmitglieder und Krankenhausmitarbeiter haben wir daraufhin mit großem Erfolg weitere Spezialseminare wie das Excel Seminar, das Intensivseminar Management und Führung und die Heidelberger Gesprächsrunde Medizinrecht durchgeführt.
Neu hinzugekommen sind dieses Jahr die Seminare „DRG-Reporting - Krankenhaussteuerung mit Kennzahlen“ und „Finanzcontrolling und Entgeltverhandlungen“. Die Fort- und Weiterbildung im Bereich Medizincontrolling ist nicht nur eine satzungsgemäße Aufgabe der DGfM, sondern liegt uns ganz besonders am Herzen. Unsere Philosophie „von Praktikern für Praktiker“ wird von den Teilnehmern der Seminare und Workshops sehr geschätzt und so werden wir auch im nächsten Jahr wieder Informationen und unser Wissen mit unseren Kolleginnen und Kollegen teilen.
DRG-Reporting ‐ Krankenhaussteuerung mit Kennzahlen
Die aktuelle Gesetzgebung zur Krankenhausfinanzierung erhöht ständig den Wirtschaftlichkeitsdruck auf die Kliniken. Die erfolgreiche Steuerung eines Krankenhauses gelingt heute nur durch die Festlegung von Zielen, die dem Auftrag und Wesen der einzelnen Klinik entsprechen, und der Entwicklung einer Strategie. [...]
Finanzcontrolling und Entgeltverhandlungen
Das Gesundheitssystem in Deutschland ist komplex und stellt immer größere Anforderungen an die Leistungserbringer. Für Krankenhäuser ist es wichtig, dass Informationen zur internen Steuerung valide und effizient zur Verfügung stehen. Das Finanzcontrolling übernimmt einen Teil dieser Aufgabe und steht in diesem Zusammenhang in besonderer Verantwortung. [...]
Intensivseminar Medizincontrolling
Die komplexen Organisationsstrukturen und die begrenzten Ressourcen im Krankenhaus erfordern Fachleute, die für eine effiziente Zusammenarbeit der ökonomischen und medizinischen Arbeitsbereiche sorgen. Medizincontroller haben in den letzten Jahren einschlägige Erfahrungen in diesem Tätigkeitsbereich gesammelt. [...]
Excel Seminar
Ein Großteil der Arbeit eines Controllers besteht im Zusammentragen und Aufarbeiten von Daten. Für die Analyse und Bewertung bleibt häufig wenig Zeit, während die Aufarbeitung der Daten wiederum zu viel Zeit beansprucht. [...]
Grundlagenseminar Medizin- und Sozialrecht
In einem Krankenhaus ergibt sich eine Vielzahl unterschiedlichster Rechtsfragen, die über eine Rechtsabteilung oder einen Justitiar rechtssicheren Lösungen zugeführt werden. Im Vordergrund steht dabei eine konstruktive und effiziente Lösungsfindung im Sinne des Krankenhauses. [...]
4. Heidelberger Gesprächsrunde Medizinrecht
Die „4. Heidelberger Gesprächsrunde Medizinrecht“ soll Ihnen einen tiefen Einblick in den neuesten Stand der Rechtsprechung der Sozialgerichte geben. Es genügt nicht, die aktuelle Rechtsprechung zu kennen. Vielmehr kommt es darauf an, Sozialgerichtsurteile zu verstehen und Konsequenzen für die eigene Arbeit abzuleiten. Welche Bedeutung haben die Sozialgerichtsurteile für das eigene Krankenhaus? Was sollen, was dürfen, was müssen Mitarbeiter der Krankenversicherungen beachten? Welche Vorschriften sind in der Zusammenarbeit mit dem MDK zu beachten? Welche Rechte und welche Pflichten ergeben sich aus der aktuellen Rechtsprechung? [...]
MDK- und Erlösmanagement
Das Seminar vermittelt Ihnen nicht nur die rechtlichen Grundlagen, sondern gibt Ihnen auch praxisnahe Beispiele für den Umgang mit Krankenkassen und MDK, vermittelt Ihnen die wichtigsten Verhandlungsstrategien und Taktiken, um Ihre nächsten Verhandlungen souverän zu bewältigen. [...]
Intensivseminar Management und Führung
Hoch motivierte und kompetente Teammitglieder in Medizincontrolling, Controlling, Abrechnungsabteilungen, Patienten- und DRG-Management, wer wünscht sich das nicht? Aber Spitzenteams entwickeln sich nicht zufällig, sie sind das Resultat bewusster Gestaltungsaktivitäten ihrer Führungskräfte. In diesem Managementkurs lernen Sie die Instrumente, die zur Leitung eines am DRG-Management Beteiligten und zur erfolgreichen Teamarbeit notwendig sind. [...]
