Berufsfeld Unternehmensberatung
Inhalt
Dozentin
Termine & Entgelt
Anmeldung
Produzierende und Dienstleistungsindustrie unterliegen einem hohen Wettbewerbsdruck. Innovation, Qualität und Marktanpassung sowie ein konstantes erfolgreiches Management der Kostenseite sind die Herausforderungen an Mitarbeiter und Führung. Dabei sind klare Strategien, flexible adaptive Organisationen und sich ständig optimierende Prozesse Voraussetzung für eine erfolgreiche Wettbewerbsposition. Management Consultants leisten dazu einen großen Beitrag: Durch zielführende Konzepte mit bewährten Werkzeugen erarbeiten sie gemeinsam mit dem Unternehmen Handlungsalternativen, die nach deren Bewertungen entschieden und implementiert werden. Erst eine erfolgreiche Umsetzung der Entscheidungen ermöglicht die geplanten Vorteile.
Die Aufgabe der Berater liegt in der objektiven Beurteilung der Unternehmenssituation, der methodisch versierten Erarbeitung von Lösungen und der engagierten, kulturverträglichen Umsetzung im Unternehmen. Übertragbare Erfahrungen im Segment und damit Zeitgewinn sind messbare Leistungen für den Kunden.
Das Profil eines erfolgreichen Beraters besteht daher unter anderem aus klarer Analysefähigkeit, Kreativität zur Lösungsfindung und sozialer Kompetenz. Zunehmende Internationalisierung setzt heute die Kontaktfähigkeit und -freude mit anderen Kulturen voraus. Englisch ist Basissprache. Überdurchschnittlicher Leistungswille, stetiger Wissensaustausch und hohes zeitliches Engagement sind Erfolgsfaktoren des Beraterberufes. Geistige Flexibilität, wechselnde Herausforderungen und intensive Kommunikation mit vielen Menschen sind sein ‚Reward'.
Inhalt
Das Seminar gibt einen Überblick über das Berufsbild Unternehmensberater, seine Anforderungen, Erfolgsfaktoren und unterschiedlichen Rollen. Es weist hin auf zeitgemäße Konzepte und die mögliche Einflussnahme auf Unternehmen und Organisationen. Anhand eines Beispieles wird der Beratungsprozess durchlaufen.
Freude an Interaktion und konstruktiver Diskussion wird vorausgesetzt.
Themen:
- Aktuelle Marktgegebenheiten und Herausforderungen an Unternehmen und Organisationen
- Geschäftsmodell einer Unternehmensberatung
- Profile von Unternehmensberatern
- Rollen und Aufgaben des Beraters im Beratungsprozess
- Wichtige Konzepte und Beratungsthemen
- Exemplarische Darstellung eines Beratungsprozesses
- Übungen und Fallstudien
Der Dozent
Robert Hippin, Trainer und Berater bei der Maiconsulting, Heidelberg.
Termine & Entgelt
Kosten:
Für immatrikulierte Studierende, DoktorandInnen, AbsolventInnen und Alumni (bis 2 Jahre nach Abschluss): 145€
Für wissenschaftliche MitarbeiterInnen (Nachwuchs): 220€
(Kursunterlagen und Kaffeepausen sind im angegebenen Preis inbegriffen.)
Dauer: Zwei-Tage-Seminar (16 Stunden)
Termin: Fr./Sa., 12.-13.07.2013, 9-17 Uhr s.t.
Teilnahmevoraussetzung: Der Kurs richtet sich in erster Linie an Quereinsteiger aus nichtwirtschaftswissenschaftlichen Fachrichtungen, die mit dem Gedanken spielen, in die Unternehmensberatung einzusteigen, und einen ersten Einblick in dieses Berufsfeld erhalten möchten.
Hinweis zum Veranstaltungsort:
Managementberatung und Akademie
Handschuhsheimer Landstr. 60, 69121 Heidelberg
Anmeldung
Bitte melden Sie sich spätestens 10 Werktage vor Kursbeginn an. Eine spätere Aufnahme in die Kurse ist bei frei gebliebenen Kursplätzen möglich.
Bitte melden Sie sich per Online-Formular bei uns an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
